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FAQ : Les questions les plus fréquentes Pourquoi cette méthode n’est-elle pas plus souvent proposée ?
Essentiellement pour 4 raisons qui n’ont rien à voir avec l’efficacité : L’appréhension de certains annonceurs à pouvoir participer au processus de conception Manque de confiance, ignorance de son apport opérationnel indéniable, l’annonceur n’est pas habitué à ce genre d’exercice dans lequel il peut s’exprimer de façon informelle et insuffler les valeurs de son entreprise. L’habitude pour les consultants de valoriser du temps plutôt qu’un résultat La rapidité de réponse due à une forte expérience va à l’encontre des usages français qui valorisent la prestation par le temps passé.
La réflexion doit-elle nécessairement paraître longue et difficile pour justifier le niveau d’honoraires demandés ?	La pénurie des profils senior et polyvalents Pour se livrer à cet exercice en live, le consultant doit conjuguer une parfaite connaissance des diverses problématiques de l’entreprise, créativité et une grande vivacité de proposition ; un mixe rarement réunis. La méconnaissance de cette méthode pourtant éprouvée Cette méthode devenue fréquente outre atlantique n’est pourtant pas nouvelle, elle s’inspire largement de la méthode classique " du singe et de l ‘éléphant ". Le singe explore et propose rapidement les réponses possibles et l’éléphant sélectionne, valide et recentre l’approche en fonction de l’ensemble des contraintes commerciales, économiques et politique.

FAQ : Les questions les plus fréquentes

Pourquoi cette méthode n’est-elle pas plus souvent proposée ?

Essentiellement pour 4 raisons
qui n’ont rien à voir avec l’efficacité :

L’appréhension de certains annonceurs à pouvoir participer au processus de conception

Manque de confiance, ignorance de son apport opérationnel indéniable, l’annonceur n’est pas habitué à ce genre d’exercice dans lequel il peut s’exprimer de façon informelle et insuffler les valeurs de son entreprise.
L’habitude pour les consultants de valoriser du temps plutôt qu’un résultat

La rapidité de réponse due à une forte expérience va à l’encontre des usages français qui valorisent la prestation par le temps passé.

La réflexion doit-elle nécessairement paraître longue
et difficile pour justifier le niveau d’honoraires demandés ?

La pénurie des profils senior et polyvalents
Pour se livrer à cet exercice en live, le consultant doit conjuguer une parfaite connaissance des diverses problématiques de l’entreprise, créativité et une grande vivacité de proposition ; un mixe rarement réunis.
La méconnaissance de cette méthode pourtant éprouvée
Cette méthode devenue fréquente outre atlantique n’est pourtant pas nouvelle, elle s’inspire largement de la méthode classique " du singe et de l ‘éléphant ".

Le singe explore et propose rapidement les réponses possibles et l’éléphant sélectionne, valide et recentre l’approche en fonction de l’ensemble des contraintes commerciales, économiques et politique.